春節長假結束，為引導干部職工迅速調整狀態，凝心聚力投入到工作中來，2月11日，內蒙古北疆能源物資發展有限責任公司組織召開綜合部門工作“收心會”暨2022年度工作推進會。會議由部門分管領導主持，部門全體工作人員參加。

結合春節前綜合部門工作總結會內容，會議對綜合部門各崗位2021年亮點工作進行了點評，對難點工作進行了剖析，會議針對2022年黨建、紀檢、收發文管理、文稿草擬、信息宣傳、后勤保障等工作進行了梳理，重點就“國企改革三年行動”相關任務的牽頭與督辦工作進行了強調。

會議就進一步提升綜合部門工作效能提出四點意見：

一是要夯實日常工作，聚焦重點工作，做到早介入、早思考、早研究，既追求辦事效率快，又追求工作質量好，努力培養嚴謹、快捷、精細的工作作風。

二是要明晰“窗口”地位，正視“樞紐”作用，深入開展崗位技能學習，做崗位工作的專家，以期更好的服務領導決策、服務核心業務、服務基層部門。

三是認真檢視工作中的短板與不足，在規范化建設和精細化管理上下功夫，按照交投總公司“從嚴治企年”和北疆能源公司領導班子的相關要求，以“梳理規章制度，完善工作流程”為抓手扎實推進相關工作任務。

四是珍惜公司近年來蓬勃發展的大好形勢，主動適應事業發展需要，努力提升工作素養，在“堅定政治意識、樹立大局意識、提高責任意識、強化服務意識、弘揚奉獻意識、增強效率意識、激發創新意識”等方面下功夫，為公司穩健發展做好綜合保障工作。（何紅霞）